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A inovação é a questão central da prosperidade nos negócios
Michael Porter – Monitor – Revista Exame 2008
A inovação deve ser parte da cultura da empresa e permear por todas as áreas. O exemplo deve ser dado pela alta gerência, a partir do CEO
Antonio Carlos de Freitas Espeleta – 3M do Brasil – Revista Marketing Industrial 2007
A recompensa para as empresas que investem tempo e dinheiro em inovação é encontrar o “oceano azul” da competição
Revista Exame 2008
A vasta maioria das empresas é eficiente apenas para inovar modelos de negócios já existentes. Poucas conseguem criar mercados completamente novos
Clayton Christensen, Harvard Business School
Revista Exame 2007
Após o sucesso em Chicago, o IQPC traz para o Brasil uma Conferência que apresentará a estrutura dos processos de inovação nas empresas - Confira os temas que serão abordados:
- Criação de um ambiente de incentivo à inovação
- Otimização das etapas do processo de inovação através de técnicas e metodologias
- Avaliação do potencial inovador nas organizações
- Implementação de idéias inovadoras de natureza incremental ou radical
- Ferramentas para aumentar a eficácia e mitigar o alto risco inerente aos processos de inovação
- Definição de indicadores para medir a eficiência da transformação de idéias em produtos ou serviços
- Transformação de mercado e exploração de novos nichos com inovação de modelo de negócios
- Relacionamento com fornecedores e clientes para o desenvolvimento de projetos inovadores
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- Master Class: Inovação com eficácia: um roteiro prático para inovar e crescer (Roadmap para a Inovação)
- Workshop A: Colocando fim à polêmica: existe conflito entre o Lean Seis Sigma e a inovação?
- Workshop B:Oceano Azul: o desafio de tornar a concorrência irrelevante, quebrando a lógica dominante de competição
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