Conferência - Primeiro Dia: Terça-feira, 27 de maio de 2008

08:00 Recepção, entrega de documentação e café

08:30 Masterclass: Inovação com eficácia: um roteiro prático para inovar e crescer (Roadmap para a Inovação)

13:00 Almoço

14:00 Recepção e entrega de documentação

14:20 Abertura da conferência pela Presidente de Mesa

Ingrid Stoeckicht
Diretora Executiva
INEI - Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação

14:30 Panorama da inovação no Brasil e no mundo

O objetivo desta palestra é apresentar uma visão global do tema, debatendo sobre o fomento à inovação no Brasil e o posicionamento das empresas inovadoras diante do cenário atual de competitividade.

• Incentivos do governo à inovação
• Financiamento de processo inovativo
• Nova lei da inovação
• Indicadores de desempenho
• Exportação de maior valor agregado

Claudio Gastal
Diretor Técnico
MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO – MBC

15:20 A gestão da criatividade no processo de inovação: como transformar novas idéias em inovações que gerem resultados - Caso Prático

A criatividade é parte fundamental para que o processo de inovação atinja os resultados almejados, já que são voltados a depurar idéias e transformá-las em produtos. Harmonizar criatividade e a gestão do processo de inovação é o grande desafio do gestor de Inovação

• Dimensões da inovação
• Comportamentos criativos
• Ferramentas de criatividade
• Exemplos e exercícios

Luis Eduardo F.A. Ravaglia
Diretor de Inovação
BERTIN HIGIENE & BELEZA

16:40 Gestão estratégica do capital humano: desenvolvendo o potencial de inovação organizacional

Apesar das empresas reconhecerem a importância do capital humano como força propulsora da inovação organizacional, o gerenciamento ocorre, muitas vezes, de forma aleatória. É necessário que os gestores desenvolvam uma clara compreensão da dinâmica dos processos da inovação dentro de suas organizações e que incorporem a gestão estratégica do capital humano e de seus ativos intangíveis em seu repertório de práticas administrativas para que possam desenvolver seu potencial inovador e atuar competitivamente nos atuais e futuros cenários.

• Capital humano – fonte de inovação organizacional
• Os principais desafios gerenciais na gestão do capital humano como fonte de inovação organizacional
• Fatores críticos de sucessos para a gestão do capital humano com foco em inovação
• Avaliação do potencial inovador da empresa
• Principais fatores restritivos e facilitadores à inovação

Ingrid Stoeckicht
Diretora Executiva
INEI - Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação

17:30 Diferenciação no mercado e agregação de valor através de um processo gerenciado de inovação - Caso Prático

A inovação é gerada por um conjunto complexo de princípios e práticas que suportam a combinação tecnologia e criatividade para satisfazer as necessidades dos clientes. Esta palestra vai propiciar uma visão estratégica da inovação como um “processo não acidental” e discutir como transformar idéias em grandes sucessos comerciais.

• Processo para execução do desenvolvimento de produtos
• Perfil dos colaboradores envolvidos e cultura de inovação
• Ferramentas para aumentar a eficiência do processo e mitigar riscos
• Inovação x DFSS (Design For Six Sigma) na 3M
• Alto nível de investimento e longo prazo para retorno
• Métricas para a inovação:
• Índice de lucratividade
• Percentual de vendas provenientes de novos produtos
• Patentes lançadas por ano
• Produtividade dos funcionários de P&D
• Relacionamento com clientes

Antônio Carlos de Freitas Espeleta
Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento
3M DO BRASIL

18:20 Encerramento do 1º dia da conferência

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