Conferência - Segundo Dia: Quarta-feira, 28 de maio de 2008
08:00 Recepção e café
08:30 Workshop A: Colocando fim à polêmica: existe conflito
entre o Lean Seis Sigma e a inovação?
10:30 Networking coffee break
11:00 Abertura da conferência pelo Presidente de Mesa
Cezar Taurion
Gerente de Novas Tecnologias Aplicadas
IBM BRASIL
11:10 Implementação da gestão do conhecimento e
da inovação - Caso Prático
Serão abordadas nesta apresentação as experiências da
Votorantim Industrial na implementação dos seus modelos
de Gestão do Conhecimento e Inovação, mostrando de
que forma o fomento de uma cultura de colaboração e
compartilhamento do conhecimento pode efetivamente
gerar valor, por meio da geração e implementação de
idéias inovadoras de natureza incremental ou mais
substancial.
- O contexto de negócio do século XXI: A sociedade do conhecimento
- Gestão do conhecimento e inovação na Votorantim:
- Aspectos estratégicos e governança
- Aspectos culturais
- Aspectos pragmáticos e processos
- Conclusões e lições aprendidas
Filipe Cassapo
Gerente de Gestão do Conhecimento
VOTORANTIM
12:00 Gestão estratégica da inovação tecnológica
A palestra irá abordar os aspectos centrais da gestão
estratégica da inovação tecnológica, tais como: avaliação
do modelo de gestão tecnológica atual; formulação da
estratégia de inovação e seu desdobramento em metas;
análise e otimização da carteira de projetos tecnológicos,
implantação de modelo de governança do processo
de inovação; sensibilização e mobilização da empresa
para a inovação; gerenciamento e monitoramento dos
projetos tecnológicos; prospecção e monitoramento de
oportunidades de inovação. Também será abordada, para
fins de formulação da estratégia de inovação, a análise da
dinâmica de inovação na rede de valor da qual a empresa
participa, segundo a visão dos processos de inovação
aberta.
- Gestão estratégica da inovação tecnológica
- Dinâmica da inovação na rede de valor
- Estratégia de inovação e seu desdobramento em metas de desempenho empresarial
- Carteira de projetos tecnológicos: priorização e otimização de recursos humanos e financeiros
- Monitoramento e avaliação de projetos tecnológicos
- Monitoramento e prospecção de oportunidades de inovação
José Paulo Silveira
Diretor Associado
Glaucio Neves Fernandez
Diretor
MACROPLAN® PROSPECTIVA, ESTRATÉGIA & GESTÃO
12:45 Almoço
14:30 Como inovar com tecnologias recentes
tornando-as um diferencial competitivo – Caso Prático
Em um processo de inovação de sucesso muito se fala
na busca por novas tecnologias, mas como transformá-la
em um diferencial competitivo? Apoiando-se em pilares
como: crença, motivação, foco e concretização, a Nova
Petroquímica lançou uma resina termoplástica com
nanotecnologia, em escala industrial, sendo a primeira
iniciativa brasileira neste setor.
- Crença em novas tecnologias
- Motivação da equipe para novos desafios
- “Foco” como instrumento de competitividade no processo de inovação
- Transformação da nova tecnologia em plataforma de desenvolvimento inovador
- Apresentação do novo conceito ao mercado
- Parcerias com clientes/fornecedores: consolidação de competência local
- Lançamento do Produto: primeira resina termoplástica em escala industrial com nanotecnologia
Claudio Marcondes
Gerente de Pesquisa e Desenvolvimento
NOVA PETROQUÍMICA
15:20 Dificuldades encontradas e resultados obtidos
com a evolução do processo de inovação – Caso Prático
A proposta da palestra é apresentar a evolução do processo
de inovação na Whirlpool após 8 anos da implementação, os
principais resultados alcançados, dificuldades encontradas,
consolidação do processo e o impacto das métricas no
faturamento atual da empresa.
- Competências que devem ser desenvolvidas nos colaboradores
- Barreiras que impedem que a inovação aconteça
- Como transformar novas idéias em inovações que gerem resultados
- Etapas do processo de inovação – front end e execução
- Ferramentas, técnicas e metodologias para cada etapa do processo
- Métricas para inovação – fluxos e pay back
- Impacto da inovação nos resultados financeiros
Patricia Salviato Simpioni,
Tatiana Furio
Especialistas de Inovação
WHIRLPOOL ELETRODOMÉSTICOS
16:10 Networking coffee break
16:40 O projeto de inovação que deu origem
ao Motor Total-Flex da VW – Caso Prático
Será apresentado como nasceu este projeto, qual
estágio atual e quais perspectivas futuras da VW
para esta tecnologia como uma solução sustentável
de mobilidade para o mercado brasileiro.
- O por quê do motor Flex?
- Estado atual da tecnologia
- Perspectivas futuras
João Alvarez Filho
Gerente Executivo - Desenvolvimento de Powertrain
VOLKSWAGEN DO BRASIL
17:30 Inovação como vantagem estratégica
e competitiva – Caso Prático
O ambiente dinâmico e competitivo da IBM deu
origem ao slogan adotado pela empresa: “Innovation
that matters, for our company and for the world”.
Isto significa criar mecanismos que impulsionem
e difundam a cultura de inovação por toda a
organização. Demanda um ambiente adequado,
talentos e investimento. A proposta da palestra
é mostrar que inovação não acontece no vácuo,
mostrando o caso real de como a IBM desenvolveu
sua cultura de inovação, os casos de sucesso e
resultados obtidos até agora.
- Inovação como vantagem competitiva
- Criação de um ambiente de incentivo à inovação: inovação no DNA organizacional
- Inovação colaborativa: a força da “inteligência coletiva”
Cezar Taurion
Gerente de Novas Tecnologias Aplicadas
IBM BRASIL
18:20 Encerramento do 2º dia da conferência
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