Workshops
- Masterclass: Inovação com efi cácia: um roteiro prático para inovar e crescer (Roadmap para a Inovação)
- Workshop A: Colocando fim à polêmica: existe conflito entre o Lean Seis Sigma e a inovação?
- Workshop B: Oceano Azul: o desafi o de tornar a concorrência irrelevante, quebrando a lógica dominante de competição
27 de maio de 2008
8:30 - 13:00 Masterclass: Inovação com efi cácia: um roteiro prático
para inovar e crescer (Roadmap para a
Inovação)
10:30 Networking Coffee Break
Este workshop tem por objetivo apresentar o Modelo
de Excelência em Inovação (MEI), analisar que
combinações de estratégia e métodos funcionam
melhor em diferentes situações e o que é mais
adequado para cada empresa considerando a sua
situação específi ca e natureza de negócios.
Serão apresentadas as melhores práticas em inovação
tanto de empresas brasileiras (Casas Bahia, Embraer,
24x7 Cultural, Natura, Alpargatas, e Gama Saúde)
como estrangeiras (3M, P&G, Apple, GE, Starbucks,
Netfl ix, American Express, Citigroup, Ritz-Carlton, SK
Telecom).
Discutiremos vários temas cruciais para as empresas
que querem inovar de forma efi caz, entre eles: como
organizar o processo de descoberta de novas idéias,
gerar lampejos estratégicos, ampliar seu portfolio de
inovação e maximizar o seu retorno sobre inovação
Várias ferramentas de pronto-uso serão apresentadas
como: curvas de valor, técnicas IDEO, matriz para
criação de protótipos, métodos etnográfi cos, técnicas
para ampliar a visão periférica e casos práticos.
- Estratégias para a inovação e a criação de valor
- O Modelo de Excelência em Inovação (MEI)
- Competências para a inovação efi caz
- Encontrando padrões de inovação na sua indústria
- Desenvolvendo vigilância tecnológica e visão periférica
Alexis P. Goncalves
Director – 2008/2009
ASQ - AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY
28 de maio de 2008
08:30 - 10:30 Workshop A: Colocando fim à polêmica: existe conflito
entre o Lean Seis Sigma e a inovação?
Algumas matérias publicadas recentemente em
revistas de negócios discutem se existe conflito entre
a inovação e as metodologias para a melhoria da
performance das empresas, tais como o Lean Seis
Sigma. Este workshop mostrará que, na verdade, o
Lean Seis Sigma e a inovação são complementares,
sendo ambos necessários para o sucesso sustentável
das organizações.
- A inovação vista por novas lentes
- Análise da relação entre o Lean Seis Sigma e a inovação
- Como o Lean Seis Sigma favorece a inovação
- Caso prático: uso do Design for Lean Six Sigma (DFLSS) no processo de inovação
Cristina Werkema
Owner & Director
GRUPO WERKEMA
29 de maio de 2008
16:00- 18:00 Workshop B: Oceano Azul: o desafi o de tornar a concorrência irrelevante, quebrando a lógica dominante de competição
A estratégia do Oceano Azul é uma abordagem
audaciosa que desafi a o pensamento tradicional sobre
estratégia. O estudo de 150 movimentos estratégicos
realizado por Kim e Mauborgne abrangendo mais
de cem anos e trinta setores econômicos conseguiu
revelar uma nova fórmula de crescimento: ao invés
de combater os inimigos e lutar pelos mercados
existentes (“oceano vermelho”), desbravar espaços de
mercado inexplorados (“oceanos azuis”). Trata-se de
mudar o olhar, construir novas lentes de observação
de modo que as fronteiras de mercado passam a ser
reconstruídas a partir de uma nova lógica de criação
de valor. Neste workshop discutiremos como utilizar os
conceitos de W. Cham Kim e Renée Mauborgne para
analisar o mercado e encontrar possibilidades ainda
não exploradas.
- Como vislumbrar novos mercados e novas formas de atingí-los de forma economicamente viável
- Uso dos modelos teóricos para explicar o movimento de transformação da General Electric e sua marca de sustentabilidade: ecomagination
Marcia Morizono
Latin America Lean Six Sigma Leader
GE WATER & PROCESS TECHNOLOGIES
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